Medizintechnik Consulting
Mit über 30 Jahren Erfahrung berate ich Sie gerne Rund um die Medizintechnik:
- Unterstützung bei der Findung geeigneter MitarbeiterInnen
- Analyse Ihrer Medizintechnik-Abteilung
- Analyse Ihrer Medizintechnik-Anlagen
- Wartungsvertrags-Analyse
LEAN-Management in Kliniken und Firmen
Was ist LEAN-Management?
Wie kann LEAN-Management auch Ihre Firma/Medizintechnik unterstützen?
Die häufigsten Fragen:
- Was benötigt man, um eine Medizintechnik-Abteilung lauffähig zu machen?
- Was für Software setze ich ein?
- Wie koordiniere ich die Mitarbeiter?
- Wie koordiniere ich die Reparaturen?
- Welche Ausstattung ist notwendig?
- Wie kann die Medizintechnikabteilung wirtschaftlich arbeiten?
Einige Lean-Management Beispiele:
ReparaturProzess Vorher
Unstrukturierte Reparaturzufuhr
Reparaturprozess Nachher
Strukturierung aller Reparaturprozesse mit Barcode- und Software Integration.
Klare definierte Prozesse erleichtern den Alltag und bringen Transparenz in Ihren Reparaturprozess.
Lagerprozess Vorher
Unstrukturierte Lagerung
Lager Nachher mit Kanban System
Aufbau eines strukturierten Lagersystems für Ihren teueren Bestand.
Lagerung mit Kanban-System
Erstellung eines Kanban-Boards nach Ihren Bedürfnissen.